Bankowość spółdzielcza od lat poszukuje swojego miejsca w polskim systemie bankowym i gospodarczym. Trochę na zasadzie własnych prób i błędów, naśladowania rozwiązań wypracowanych w zachodnioeuropejskich grupach spółdzielczych, a trochę w wyniku mniej lub bardziej trafnych ingerencji władz publicznych i nadzorczych ukształtowała się obecnie dwuszczeblowa struktura bankowości spółdzielczej. Potrzebuje ona jednak czasu na okrzepnięcie, wzmocnienie i uporanie się z rozmaitymi wyzwaniami. Część z tych ostatnich dotyczy wszystkich polskich banków, ale jest wśród nich sporo specyficznych dla sektora spółdzielczego. W artykule zaprezentowane zostały tylko te specyficzne problemy rozwojowe. W szczególności zajęto się kwestiami wypracowania adekwatnych strategii rynkowych, zbudowania rozpoznawalnej marki i solidnej reputacji, przyspieszenia modernizacji technicznej i technologicznej oraz niezbędności kontynuowania konsolidacji i wzmacniania kapitałowego banków lokalnych oraz ich zrzeszeń.